Analyseren en de aanpak bepalen

Het bepalen van de scope en het type van een project is zeer bepalend voor een al dan niet succesvolle projectrealisatie. En toch is het precies hier waar men dikwijls te licht over gaat. Het in kaart brengen van verschillende mogelijkheden en hun consequenties is een heel zinvolle activiteit die teleurstellingen achteraf voorkomt.

Gaat het om het implementeren van een GDPR-beleid, het overschakelen naar een nieuw ERP systeem of het opstarten van een nieuw productieproces, het in beeld brengen van de ‘verwachting’ , de benodigde middelen en de te nemen stappen, zullen inzicht geven in de aard en de haalbaarheid van het project. Kosten, resources (geld, mensen, materialen) en tijd zullen als variabelen gebruikt worden om een realistisch projectplan te maken. Een Audit van GT4Projects kan gaan van het in kaart brengen van een bestaande situatie met omschrijving van verbeterpunten en advies tot een uitgewerkt projectplan met een duidelijke scope, benodigde resources (skills, budget, materialen), en tijdsplanning (milestones, taken).

GT4Projects kan je helpen om een Audit te doen voor o.a. volgende projecten:

• GDPR trajecten en voorbereiding ISO27001
• ICT projecten
• ERP assesments, behoefte-afstemming, pakket keuze, leverancierskeuze
• Industriële projecten